在中國(guó)飛速發(fā)展的家居業，人造石材作爲一種(zhǒng)新型材料，在整個行業應用日趨廣泛。由此，人造石企業随之獲得了***的機遇得以迅猛發(fā)展，但由于其進(jìn)入速度快，時間短，市場開(kāi)拓不完善，造成(chéng)了多數企業搶占少數市場的局面(miàn)。
全球物價上漲，人民币兌美元彙率屢創新高，美國(guó)次級貸影響，國(guó)外品牌的進(jìn)入，樓市股市前景低靡等等，諸多因素使得局面(miàn)更顯複雜化，人造石材行業在内憂外患的交織，正面(miàn)臨著(zhe)一個關鍵的“拐點”，目前，中國(guó)的人造石行業正缺少品牌企業，樹立幾個強勢品牌企業對(duì)人造石行業的發(fā)展是至關重要的。如何把握住當下人造石行業面(miàn)臨的挑戰和機遇，開(kāi)拓海外市場、提高國(guó)内市場份額。
人造石材是不飽和聚酯樹脂重要應用領域，随國(guó)際原油價格屢創新高，國(guó)内不飽和聚酯樹脂價格也一路走高，以美國(guó)杜邦，意大利必圖，韓國(guó)三星及一批國(guó)内知名廠家爲代表的人造石行業相繼開(kāi)始漲價。從國(guó)際原油價格走勢看，短時間内漲價壓力將(jiāng)持續強勁。價格上漲必將(jiāng)導緻需求萎縮，僧多粥少也必然造成(chéng)競争加劇。由于國(guó)内人造石企業一般資金少，産品銷售範圍窄，品牌影響力有限，消費者忠誠度低，且對(duì)價格上漲極爲敏感。失去價格優勢，小企業經(jīng)營狀況堪憂。
無論是在内部環境還(hái)是在外部需求上，人造石行業的洗牌期都(dōu)在走向(xiàng)成(chéng)熟和迸發(fā)。大規模的兼并浪潮勢在必行，對(duì)于有實力的人造石企業來說，通過(guò)對(duì)小品牌的收購可以達到在短時間内迅速提高産量，實現低邊際成(chéng)本效應，從而達到降低費用、提高産品競争力，通過(guò)收購行爲可獲得其客戶、銷售渠道(dào)、人才等資源，從而提高自身市場占有率和競争力，适當正确的兼并、收購等商業行爲爲衆多的企業提供了迅速成(chéng)長(cháng)壯大的機會，爲強勢品牌的樹立提供了富饒的土壤。
據專家介紹，人造石企業的海外之路面(miàn)臨重挫。海外之路的受阻，迫使出口企業將(jiāng)銷售重點又搬回到内銷這(zhè)條老路。海外軍團的加入更使得原本競争就激烈的國(guó)市場，競争就更趨白熱化。由于多年主攻海外市場，脫離國(guó)内市場時間長(cháng)，對(duì)在國(guó)内市場的銷售環境不甚了解，以及國(guó)内市場的競争加劇，使出口型企業的轉型處于尴尬之地。如何迅速打開(kāi)國(guó)内市場銷售，就成(chéng)爲出口型企業進(jìn)入國(guó)内市場所必需考慮的重中之重。
國(guó)際市場發(fā)展表明，隻有強化品牌意識，加強和改進(jìn)産品加工的技術、開(kāi)發(fā)、設計、制造等環節，才能(néng)提高産品附加值；隻有加大對(duì)産品的品質提高和營銷策劃推廣投入，才能(néng)提升企業知名度和行業整體競争力；也隻有增強文化石産業的品牌意識，适應市場的品牌需求，才會使整個行業健康持續的發(fā)展，也才能(néng)應對(duì)國(guó)内國(guó)際日益嚴峻的市場競争形勢。